統合報告アドバイザリー

Service

統合報告アドバイザリー

統合報告書の企画構成から価値創造ストーリーの策定、制作実行まで、
コンサルティングを起点とした伴走支援を実施しています。
ご要望に応じてオーダーメイド型のサービスを提供し、納得のいくご支援を実現します。

投資家との最適なコミュニケーションを
実現するために

多様な開示要件が増える中で、ステークホルダーからの信頼を得て企業価値を向上させるためには、企業のビジョンや取り組みを的確に言語化し、わかりやすく伝えることが不可欠です。当社では、統合報告書の企画から作成までを一貫して支援し、IRや広報担当者様の業務負担軽減とともに、企業の魅力を最大限に引き出す統合報告書を作成します。

当社の統合報告書作成支援

ご支援内容と参考フロー

Step 1

現状分析/
課題抽出

過去のレポートに対するフィードバック、および発行目的/ターゲットの整理から現状を分析。格付け機関の要求事項や他社事例分析と照らし合わせながら、課題点を抽出/明確化。

経営層/社内ヒアリング
ステークホルダー調査
現状開示分析(財務/非財務)
プロジェクト体制構築/スケジュール策定
競合/先行企業事例調査
サステナビリティギャップ分析
開示方針検討に向けたアドバイス

Step 2

全体コンセプト/
価値創造ストーリーの構築

各担当部署との連携/協議を通じて課題対応方針決定し、個別課題ごとに対応案を策定。現状開示内容とビジネスモデルの可視化により、訴求したいポイントを整理。

各関係部署へのヒアリング/連携
課題対応策の策定および提案
ビジネスモデルの整理および可視化
開示方針策定
全体コンセプト設計
価値創造ストーリーの仮説出し/策定

Step 3

全体構成/
コンテンツ作成

ストーリーに基づく開示項目の決定。報告書の全体構成/台割案を作成し、各ページの具体的な掲載内容を整理。

開示項目の洗い出し/整理
全体構成/台割案の作成
ページ内骨子/主要図案作成
各ページの原稿/デザイン作成
コンテンツに応じた取材の企画実施

Step 4

全体レビュー/
発行準備

各全体ストーリーとの整合性を踏まえ、コンテンツ/原稿内容のチェックを実施。英訳を含む多言語への対応。

全体整合性チェック
英訳を含む多言語化対応
印刷の実施